关闭
CLOSE
 

大伟嘉股份

发布时间 : 2018-10-11
分享至:
 客户简介 
大伟嘉股份注册成立于1997年,是一家以畜禽养殖及健康养殖服务、保健型预混料、生物兽药为核心业务,集畜禽养殖及健康养殖服务、生物饲料、生物兽药、生物酵解工程、产业互联网于一体,专注农牧业科技产品制造及畜禽健康养殖全服务链经营的现代服务型农牧业高科技企业集团。

大伟嘉股份是农业产业化国家重点龙头企业、全国30强饲料企业、全国兽药企业十强、国家认定企业技术中心、国家博士后科研工作站、国家科技进步二等奖获奖企业,系中国畜牧业协会副会长单位、中国兽药协会副会长单位。大伟嘉股份是中国农牧企业中仅有的几家产业服务型的的大型民营企业,被评为“中国十大行业隐形冠军企业”。



通州产业园



 推行动态 

大伟嘉股份与道成结缘于 2016年11月,大伟嘉股份高层参加了道成咨询阿米巴经营大讲堂的学习后,先后对比了几家咨询机构,最终被【理念+算盘】阿米巴经营所折服。于2018年4月15日,道成咨询系统经营顾问程学斌老师进驻大伟嘉股份,启动田和喜阿米巴经营咨询项目。在辅导过程,学习【理念+算盘】自主经营哲学,让哲学思想来自实践,用诸实践。


大伟嘉股份称自己内部推行的阿米巴为“嘉米巴”,并在每周一的早会由各产业线的负责人宣导【理念+算盘】阿米巴经营哲学。以及在全国各地厂区进行多媒体【理念+算盘】阿米巴经营知识普及。还举办了内部阿米巴动员大会,并且发布TCD改善积分管理方案,即打榜评价公布。公司全体踊跃参与,形成全员参与的“嘉米巴”氛围,通过提案成为周明星,获得奖励,从而实现物质与精神双丰收。




以下文章来自大伟嘉微信公众号



适应产业升级 锻造竞争能力:大伟嘉股份2018年二季度业务推进会成功召开

 

2018413-17日,大伟嘉股份2018年二季度业务推进会在沧州沧兴酒店成功召开。大伟嘉股份董事长兼总裁廖峰先生,大伟嘉股份各产业线相关负责人、各服务部门及平台负责人,各分子公司总经理、部门经理、业务骨干等,共计150余名参会代表出席了本次大会。会议的主题为:适应产业升级,锻造竞争能力。旨在加快推进养殖服务,实现业绩效率提升。




会议期间,举行了大伟嘉股份嘉米巴经营模式(以下简称嘉米巴)导入启动会,并进行了专题培训;对奋斗英雄和标杆业务单元进行了表彰嘉奖;大会深入解读了以奋斗者为本的企业文化及运用实践,各产业线标杆英雄进行了经验分享,并组织全体参会代表参观了南大港沧州伟嘉万头种猪场。

 

会上,廖峰董事长作了《适应产业升级 锻造竞争能力》的主题报告,高屋建瓴,总揽全局。廖总从战略高度提出新建设的沧州伟嘉的四个定位,指出要始终坚定信念,坚守初心。

 



关于嘉米巴经营的大伟嘉实践,廖总强调,要培育共创、共建、共享的团队,以及激活组织和个体,复制培养懂经营会经营的巴长人才。廖总还介绍了共享中心建设,深入解读精准经营管理的价值和意义。

 

最后,廖总针对猪产业低谷周期,指出不应抱怨,而是要力争逆袭和突破,苦练内功,实现跨越腾飞。在产业赋能变革的新征程中,全体大伟嘉人要回归用户,回归产品,回归价值,回归原点,要用创业的激情和活力,实现大伟嘉的持续成长。


 


坚定信念,坚守初心,坚持奋斗。本次大会是一次坚定信念、信心和决心的大会,是一次凝聚共识、赋能升级的大会。随着嘉米巴的启动,大伟嘉的经营方式将迎来重大变化,必将激发企业活力,全体大伟嘉人将强化内功,不断提升核心竞争力,持续赋能、连接、共创,共享,以最好的状态取得新突破,提升新效率,获得新佳绩!

 

 

大伟嘉蛋鸡产业线荣获嘉米巴TCD“优秀提案奖”和“优秀执行奖”

 

2018813-14,大伟嘉股份嘉米巴第五次现场工作会在郑州召开。会上,蛋鸡产业线山西分公司和市场企划部提交的《TCD经营改善提案表》分别荣获嘉米巴TCD经营改善提案“优秀执行奖”和 “优秀提案奖”。

 

2018年集团全面推行TCD改善(Total Cost Down,全面成本降低),培养全员成本意识,培育经营型人才。截止到今天,蛋鸡产业线已提交《TCD经营改善提案表》29份,包含对产品、人员、销量、物流、物资、库存等各方面的TCD改善。每个方案都有改善的目的与意义、改善的计划与要点,并逐步落地实施,有效的提升了蛋鸡产业线的经营业绩。


 



本次荣获“优秀提案奖”和“优秀执行奖”,是蛋鸡产业线将嘉米巴哲学理念融入到实际工作的最好体现,是集团对蛋鸡产业线推行TCD改善实现经营业绩提升的充分肯定。

 

嘉米巴是实干的学问,嘉米巴经营的目的就是让一线的每一位员工都能成为主角,主动参与经营,进而实现“全员参与”经营。蛋鸡产业线全体员工主动学习,学有所用,用心参与,自我提升,深刻理解大伟嘉经营哲学,通过TCD改善,落地嘉米巴经营管理思想与管理方式,努力成为与企业共发展的经营型人才,实现大伟嘉业绩“大飞跃”。

 

 

《沈阳伟嘉第三季度嘉米巴经营分析会圆满落幕!》

 

刚刚阔别九月份的嘉米巴启动会,在十月,沈阳伟嘉举行了第三季度经营分析会。本次会议采用嘉米巴业绩经营分析报告的形式来进行,这种模式的转变对每一位嘉人都是一份莫大的收获。我们从最初的工作执行者,逐步转化为经营的制定者及参与者。

 

经营管理部在本次会议前进行了多次研讨,确定了学习的方式及方法。以经营管理部成员形成讲师团队,带领各位嘉人运用“做中学,学中做”的模式一起进行业绩经营分析,磨炼各位巴长的管理能力与数据分析能力。


 


经过两天的集中学习,在8号上午,进入到汇报环节。各位嘉人将这几天的培训内容进行转化,形成经营分析报告,向公司管理层汇报。本次汇报得到了集团领导的鼎力支持,在此感谢集团总裁廖峰先生、财务总监王彩红女士及人力资源中心副总经理齐利军先生的全程参会。

 

在汇报的过程中,经营管理部对8月份TCD优秀执行奖及9月份TCD优秀提案奖进行了颁奖。根据经营管理部审核共评选出1个优秀执行奖及4个优秀提案奖。

 


△集团人力资源中心副总经理齐利军先生为9月TCD优秀提案奖获奖代表颁奖


△沈阳伟嘉总经理赵宝凯先生为8月份TCD优秀执行奖获奖代表颁奖


△沈阳伟嘉生产部经理王连忠向各位嘉人汇报TCD改善方案成果



经过两天学习与一天的汇报,沈阳伟嘉第三季度嘉米巴经营分析会成功落幕。集团总裁廖峰先生对本次会议的成果表示肯定,对汇报人提出了很多建设性意见。

 

廖峰先生表示:我们的青年干部很多,需要大家快速成长,而嘉米巴的导入,就是为青年干部的快速成长提供了完善的体系支持与思想理念。通过这次汇报,能感受到我们的青年干部,已经有了一定的经营思维,这也符合嘉米巴的初心,培养经营型人才的目标。

 

 




在此感谢廖总的支持与关怀,可以说,本次学习对每个人都是一种成长,我们为了数字的准确,每天晚上奋战到凌晨。我们为了分析的清晰,不断激烈讨论,重复演练。希望通过本次会议,各位嘉人能够加强嘉米巴学习,深化嘉米巴的理念,运用嘉米巴体系,创造更辉煌的成就。




 推行成效