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福州航空

发布时间 : 2018-10-11
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道成咨询【理念+算盘】阿米巴经营走进福州航空的机舱,为福州航空开启“空中加油”升级模式。

2015年12月12-13日,双12节日,网民沉浸在5折优惠的购物狂欢中。但在福州航空总部,80多位中高层俯首专注桌面上的作业——《经营会计报表》制作,全程鸦雀无声,这是福州航空【理念+算盘】阿米巴经营专题内训辅导现场。本次授课由道成咨询的首席专家、阿米巴经营本土化奠基人田和喜老师主讲。



福州航空•阿米巴经营专题内训

目前,航空市场的竞争日益白热化,老牌航空企业不断改革创新,新兴航空公司也如雨后春笋,航空行业的低成本竞争已经成为一个市场常态,而且还要兼顾客户服务和体验,因此,航空行业面临极大的压力,为了更好适应互联网+时代的走势,机遇与挑战共存,航空行业如何突破重围?


稻盛和夫老先生拯救日航的案例成为每一个航空人都熟知的经典,日航起死回生离不开稻盛和夫50多年精心总结成功方程式,那就是人生的成功=正确的思维方式x热情x能力,什么是正确的思维方式呢?那就是在企业的经营活动中,要树立利他之心,要有利于人、社会、自然。只有树立了正确的思维,能力和热情才能得到正确的应用,才可以产生正能量!


田老师从稻盛和夫拯救日航案例为着手,围绕阿米巴经营体制、《经营会计报表》构建、内部市场交易、经营业绩分析与循环改善等方面进行阐述。阿米巴经营模式是以“销售额最大化,经费最小化”为经营原则,把企业划分成一个个小集体,让每个小集体独立核算、自负盈亏,从而激活每个小集体的成本意识和经营意识,培养具备经营者意识的人才,实现人人成为经营者。稻盛和夫用阿米巴经营模式创办两家世界500强企业,并使一家一天亏损一个亿的企业,三个月就扭亏为盈。



在整个辅导过程中,学员积极参与探讨,特别是在业绩分析和业绩改善环节中,各小组学员发挥自主创造力,结合自己实际工作,提出切实可行的改善提案,如降低油耗、降低采购成本,提高训练效率、降低训练费用等。


最后田老师总结道:在企业经营中要建立回归原点的思维方式,只有回归原点思考才可以解决一切问题,方法和工具只能解决少部分问题,重点解决还是“愿”的问题。


福州航空中高层普遍反应这次的学习和其他企业培训很不一样,它在思维上给予很大的冲击,在当今互联网+的时代,客户和员工越来越个性化,航空企业要实现空中加油,阿米巴经营是必由之路!