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落地有方且有效|云景林纸牵手道成咨询导入阿米巴项目

发布时间 : 2018-09-11
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2018年9月7日,【理念+算盘】阿米巴经营走进了云南云景林纸股份有限公司(以下简称:云投林纸)。以云投林纸马宁马总为代表的中高层400多人参加了此次为期2天的项目启动,主会场在场人数为120余人,共4个分会场,分会场采用视频全程转播的形式实时授课。道成咨询系统经营顾问高然、高级经营顾问林达奎与黄世勇联袂授课。


田和喜阿米巴

大合影

田和喜阿米巴

系统经营顾问高然

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▲高级经营顾问黄世勇


云南云景林纸股份有限公司成立于1994年,按照林纸结合模式兴建的国内第一家林纸一体化企业。其中云投集团占比股权89.21%(云投集团是中国500强企业,排名185位)。主要产品有“三针”牌系列漂白硫酸盐针叶、桉木、混和阔叶商品木浆,市场前景广阔,畅销10多个省、市。


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▲云投林纸LOGO

 

云投林纸经营发展状况持续向好,为抢抓机遇,加快跨越发展步伐,云投林纸根据政策形势、行业发展方向、自身发展条件等,探索建立公司的商业模式,实现自主经营,作出一系列改革计划与实践。


本次启动会由云投林纸董事长马宁宣布启动

 

田和喜阿米巴

云投林纸董事长马宁

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▲云投林纸总经理张开赋

以下为总经理张开赋动员讲话摘要:


1、云投林纸公司导入“阿米巴经营管理模式”就是运用现代企业的先进管理理念及管理手段激活内在动力、提升公司综合管理水平及业绩。


通过公司多方调研、学习及总结积累,认为“阿米巴经营管理模式”是当前能满足公司的管理需求,并能快速实现公司战略目标的一种管理方式。


“阿米巴经营管理模式”的核心是能确立与市场直接挂钩的分部门核算制度、培养具有经营者意识的人才、实现全员参与的经营。通过众多不同行业的成功企业实践后证明,“阿米巴经营管理模式”如运用得好,可以为公司打破管理瓶颈,促进公司经营业绩迅速提升。


2、总体目标就是进一步全面提升公司经营管理能力,实现经营管理业绩持续提升。

 

3、保障措施及相关工作要求:


一、是导入“阿米巴”经营管理模式为一把手工作,公司领导及各部门责任人要全面参与安排部署此项工作;

二、是全员要加强“阿米巴”理论基础的学习

三、是做好前期宣传培训工作

四、是积极配合道成咨询公司全面开展好本公司“阿米巴”经营管理模式导入的相关各项具体工作。

 

4、我相信在道成咨询公司项目团队的帮助下、通过公司“阿米巴”领导小组及全体员工的共同努力,公司的“阿米巴经营管理模式”的战略目标一定能按期实现。


田和喜阿米巴

▲课程现场

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▲学员面貌


据国家地震台网正式测定,9月8日10点31分在云南普洱市发生5.9级地震。正是在启动会授课的第二天,3位老师均对于震感表示没有察觉,而这也是我们师资顾问团队的精神之一:贯彻本分育人,时刻全情投入!在得知地震的第一刻,道成咨询的家人们也及时为在外的老师表示关心。


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▲贯彻本分育人,时刻全情投入

田和喜阿米巴

▲致敬敬业精神


如果说企业家面前的山,是翻不完的;那么道成咨询就便是助力每一个真正的企业家都将走向远山,化身为峰,在心田上耕耘,播撒希望,用勤力和智慧创造人间胜景并乐在其中。