关闭
CLOSE
 

穿梭16座城市,走访19家企业,探寻阿米巴落地的奥秘

发布时间 : 2018-10-09
分享至:

路遥在《平凡的世界》中写道:“哭和笑都是因为欢乐,但哭的人知道而笑的人并不知道,这欢乐是用多少痛苦换来的。”

 

相信这句话对于企业家来说,有更深的体会。

 

企业家表面看上去风光无限,一旦做了选择,便意味着他的一生从此将与压力、竞争、劳累、焦虑结伴而行,再也不得轻松。企业家承担着身体、精神的双重压力,负重而行。

 

据悉,创业的成功率只有千分之七。企业经营是生死之战。面对一个极不稳定、日益复杂的环境,就算一路坦途,我们也越来越难以安心入眠,担心多年打下的王朝一夜倾覆。

 

所以在经营这条路上,企业家深一脚浅一脚的继续向前的同时,也希望能为企业找到一件盔甲,为自己增添多一点前行的勇气与力量。

 

【理念+算盘】自主经营便是那件盔甲。


/

实践是检验真理的唯一标准

在行走中叩问经营

 

 

对于中国企业来说,这是个“多事之秋”。

 

京东、碧桂园、自如、滴滴等公司接连发生品牌危机,被推上了舆论的风口浪尖。另一边,个税改革引发了全国范围内的大讨论,不仅影响到我们每一个人,也关系到每一家公司的税负成本,中小企业正迎来新一轮的困境和挑战。

 

事实上,不管哪个时期,在一些企业在被淘汰,被抛弃或备受煎熬地发展,而总有一些企业在挑战中重获新生,快速成长。

 

其中,不少企业以【理念+算盘】阿米巴为抓手,实现破茧化蝶。

 

然而并不是所有的茧都能蜕变成美丽的蝴蝶,这里有基因的原因,有气候的原因,也有运气的原因。

 

我们倾向于认为推行【理念+算盘】阿米巴成功的企业家都有“钢铁般的意志力”,都是一路“过五关斩六将”,但很少有人看到他们推行过程中最痛苦的时刻,这些痛苦的时刻常常让他们迷茫与绝望。

 

2018年,中外管理杂志作为探秘企业经营管理智慧的专业月刊之一,发现道成咨询在阿米巴经营落地拥有极高的地位和口碑,于是决定强强联手,深入挖掘【理念+算盘】阿米巴标杆企业背后的管理转型升级及企业成长的故事。

 

从8000家企业里精挑细选出19家不同规模、不同行业的企业,历时5个月,穿梭于16座城市,与企业一把手面对面访谈,分享了他们推行【理念+算盘】阿米巴的过程与感悟,希望能带给你继续前行的力量与信心、以及避开误区,快速落地的经验。

 

田和喜阿米巴


/

世百瑞创始人:雷晓明

只有心打开了

才发现经营是件有意思的事

 

 

当被问及到:“过去的你经历了哪些重要的人生节点?对现在有哪些影响?”

 

雷晓明回答说:“从2014年开始,接下来的几年是这辈子身心最累的时光。”

 

2014年,煤矿行业跌入谷底。

 

每一笔大投资血本无归,债台高筑;

 

危机显现,内部人员没有想着团结一致进行应对,反而都想着分流;

 

到了2016年,业务量缩减到不及从前的四分之一;

 

辛辛苦苦地四处奔波,却换不来员工的感激。

 

“办企业真是太苦了,员工之所以跟着我,都是为了赚钱,而且花了我的钱,对我还很有意见。”在采访中,雷晓明如此吐槽。

 

直至遇到了【理念+算盘】自主经营。

 

经营企业,实际上就是经营人心和培养人才!田和喜老师的这番话,彻底颠覆了雷晓明之前对管理的理解。

 

雷晓明笑笑说,“以前我做企业只想着赚钱,可赚到一定程度之后,反而会觉得赚钱是件很苦的事情。现在才明白盈利固然重要,可培养人才才是做企业的意义所在。

 

从过去的集权、业务全部揽在身上,到逐步将客户资源交给下属的同时,对相关费用的支配权也一并交出;

 

出台温暖贴心的福利制度,如涨底薪、按工龄获育儿资金等,获得了员工的高度认可。

 

当人真正敞开心扉,不再为了一己私利纠结焦虑之后,面对事情自然而然会变得豁达坦荡。

 

“心胸放开了之后,经营就变成了一件很有意思的事。”


田和喜阿米巴


 

/

天士力帝益总经理:蔡金勇

在经营最好的时候

谋求变革

 

 

天士力帝益的前身1958年就存在了,2003年被并购到天士力。

 

2016年前,经济效益在江苏淮安市处于前列;

 

淮安市的同行业的企业少,市场竞争不激烈;

 

2016年,天士力帝益已实现营业总额9.5亿元,比同期增长8%;实现净利润2.42亿元,比同期增长16%。

 

在大家认为日子可以过得舒舒坦坦的时候,总经理蔡金勇依然对市场时势保持着清醒的认识。

 

2016年,蔡金勇开始导入【理念+算盘】阿米巴:

 

成立读书会,配合着落地的节奏进行宣传;

 

通过前前后后一年时间,对经营会计报表进行调整,包括汇报方式、分析方式,最后落实到质量管理的PDCA循环改善点上,终于生成了130多张阿米巴基础报表,实现了和旧有的ERP系统的联动;

 

在原有的考核激励基础上,凸显阿米巴特点,如以前装修刷墙,请的是外面专业施工队。现在,如果员工正好有时间,就自己刷,会有相应的收益。

 

这一段经历,让蔡金勇最大的体会是,从管理迈进了经营的大门。

 

“当每个员工、每个工序的人都想着经营的时候,企业不就行了吗?整体都形成一个这样的氛围,用更少的资源,创造更大的效益时,企业不就都行了吗?”

 

阿米巴落地中国标准制订者、权威专家田和喜老师曾这样评价天士力帝益:优秀的经营者永远是在悬崖边跳舞,未雨绸缪。在经营最好的时候,主动求变。

 

2017年,天士力帝益销售额首次破10亿,实现销售11.72亿元,同比增长23%。

 

如今,天士力医药集团其他分子公司也准备落地【理念+算盘】阿米巴,而蔡金勇成了这一项目的负责人。

 

 田和喜阿米巴

▲天士力帝益全景图

 

世事艰难,在经营这条道路上,你熬过了多少艰难时刻,就能走多远。这是这个时代优秀的【理念+算盘】自主经营先行者用自己的实践,给我们的一条最朴素的启示。

 

所以,在《走进阿米巴标杆企业——【理念+算盘】经营实战案例》这本案例集中,19家企业先行者以自己的实际行动,敞开心畅谈自己的所感所想,一一指出走过的“坑”与“迷途”,田和喜老师二十多年实战经验的箴言,都将一一为您道来。