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  • 《阿米巴经营原理与推行实践》方案班

    培训时间:108期·成都·2018年7月19日-22日

    查看详情授课老师:田和喜

  • 《商业模式与经营策略》

    培训时间:第106期·广州2018年8月3-5日

    查看详情授课老师:田和喜

  • 《阿米巴经营原理与推行实践》方案班

    培训时间:107期·广州·2018年6月21日-24日

    查看详情授课老师:田和喜

  • 《哲学落地与经营会计运用》

    培训时间:104期·广州·2018年5月22-24日​

    查看详情授课老师:田和喜

道成咨询集团

全国统一热线:400-678-1387

地址:广州市天河区车陂路113号东宏国际广场16楼

          我们的客户

 道成智聚认为:和平年代,国家与国家之间的竞争,其本质就是两个国家一万家最优秀企业之间的竞争。

      至今,已有超过6000家国内各领域的优秀企业,参加过道成咨询运用【理念+算盘】实现阿米巴经营本土化的系列公开课学习、内训或咨询导入。涵盖了制造、机械、化工、房地产、家电、能源电力、汽车、电信通讯、服装、电商、教育、建材、电子信息、航空、制药、酒业、零售、钢铁、日化、酒店……等30多个行业领域,其中不乏华为、中兴等国内顶尖企业长期与道成咨询集团合作。

  世界500强中国500强众多引入阿米巴经营模式-道成智聚
 

      凡是追求企业健康成长和高利润经营,员工人数超过125人的中国企业,我们都强烈推荐您学习和采用【理念+算盘】的经营方式。

  

       中国企业的提升潜力是巨大的,只要按照道成咨询“一手理念、一手算盘”的思想和方法认真实践,企业短时间内取得2%~5%的利润提升,是一件非常容易的事情。不乏一些企业经过1年以上的学习和运用,取得了利润成倍增长。


部分客户辅导成果举例:

【爱诺包装】:3年时间,全面改革,销售额从1.2亿到超过2亿,人月劳动生产率提升180%,净利润提升300%以上。 
【印象股份】:销售额约17亿,旗下某连锁品牌事业部,导入当季度内,从计划亏损-2400多万元到赢利+2200多万元! 
【索芙特股份】:导入前企业每季度亏损-1500万元,2012第四季度费用同步下降10%以上,实现大幅减亏,2013年第一季度转为盈利+80多万元。 
【天美国际】:导入1年后,企业销售额同比提升超过30%,经营利润提升超过40%,企业内部人才培养速度明显提升。 
【天津中外运】:推行4年从3个阿米巴发展到24个阿米巴,净利润提升298%
【中兴通讯】:推行6个月后,杭州制造中心费用下降10%
【劲   酒】:半年时间,费用下降0.5%,净利润提升1200万
【华   为】:推行3年时间,旗下某生产车间人员下降2/3,但效率却提升了10多倍
【春兴精工】:推行2年时间,业绩提升248%,从亏损到盈利过亿
【隆盛泰商贸】:推行1年零8个月后销售额、净利润分别为推行期的170%和210%
【腾邦国际】:推行2年时间,业绩提升78%,利润提升96%
【如鱼得水窗帘】:推行2年后公司从230人发展到400多人,净利润是推行前400%
【沸特纸业】:推行1年后销售额提升30%,人员数降低25%
【浏阳河】:推行6个月,企业净利润率提升8%
【熊谷电器】:推行8个月,仓库面积减少2/3,半成品/成品库存分别下降40℅、60%
【华阳精机】:推行18个月,净利润率从2%到10%
【华灿电讯】:推行15个月,销售额增长87%,净利润翻了2倍!
【首都航空】:推行1年后利润翻番
【酒仙网】:推行后从2014年到2015年,销售费用下降10个点,管理费用下降2个点,酒仙网在内部的业务流程和运营管理上,已经大大的提升了效率。 核心业务板块B2B销售额增长4倍多,实现了销售额方面的行业领先。
【珂卡芙鞋业】:推行19个月后销量从600万双提升到1700万双
【马克华菲】:服装行业低迷导致2012年亏损,2013年1-9月依然亏损。导入当年即转为盈利+8000多万。 2014年销售额逆势增长37%、达30亿元,利润超1.5亿。 
【燕京漓泉啤酒】:销售额约40亿,导入1年后,企业费用下降4.96%,销售额提升20%,市场占有率从75%升至80以上,净利润率超20%居行业第一。 
【欧度控股】:服装行业低迷,在导入1年后,实现费用下降2000多万,在新事业业态的突破下,企业销售额开始稳健增长。 
【宁夏伊品】:销售额40多亿,通过半年的推行,效果迅速呈现,净利润率提升3%以上,净利润大幅增长至1.65亿。





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