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  • 《阿米巴经营原理与推行实践》方案班

    培训时间:106期·北京·2018年5月10日-13日

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  • 《阿米巴经营原理与推行实践》方案班

    培训时间:105期·杭州·2018年4月19日-22日

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  • 《自主经营机制的构建》

    培训时间:103期·广州·2018年4月25-27日

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  • 《哲学落地与经营会计运用》

    培训时间:101期·广州·2018年1月8-10日​

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中外运股份天津分公司 杨总经理
2016-01-28

得益于阿米巴,得益于【理念+算盘】经营思想,2012年我们完成利润目标的150%,受到总部的通报表扬。2013年我们利润继续增长,完成利润目标的180%。现在总部领导都知道我们的阿米巴搞得有特色,各地分公司也纷纷上门参观考察!天津分公司的规模并不大,但今年利润完成情况却表现突出。

中兴通讯 阿米巴经营推行负责人 文总
2016-01-28

中兴通讯生产系统已经推行阿米巴半年了,初期虽然取得了一些成绩,但随着时间推移,问题却越来越多了!这次我们特意带来了两个经常吵架的部门负责人,非常高兴,吵架的问题在课堂上已解决了!这次学习收获真的很大。 在学习后的6个月,中兴杭州分公司总经理李良全反馈:“学习完之后按照老师说的思路回去认真实...

方太集团 运营总裁 王总
2016-01-28

我们进行阿米巴经营的探索和实践已有1年多了,很多问题想来想去搞不明白,今天在课堂上霍然开朗,非常感谢田老师,感谢道成智聚!我参加过的课程很多,值得向身边朋友推荐的不多,大概2-3个吧,【理念+算盘】是最值得我大力推荐的。

宁夏伊品 闫董事长
2016-01-28

我们伊品是决心要推行阿米巴经营的,我们也相信阿米巴经营模式能够给我们伊品未来的发展添钻加瓦。2、阿米巴经营是一把手工程,从我做起,各层级干部都要以身作则。3、东方人的问题还是东方人的思维解决,稻盛老先生的经营这些正是来源我们东方哲学思维,这适合我们企业的,所以坚定不移的推行下去。

酒仙网 郝董事长
2016-01-28

我们酒仙网下定决心在公司推行阿米巴经营,今天的学习只是开始,非常珍惜田老师能亲自到北京来辅导我们,后续非常期望能和道成咨询集团有更深入的合作

黄山大厦 高管
2016-01-28

现在我们老板轻松了,下面的分部总经理,店长都从管理转向经营者,都学会从老板角度思考企业的经营。实实在在的解放老板,以前1周开5次会,现在3周开1次,人力资源从38人,自动分流到20人,效率还明显提升,再也没有扯皮的事情发生。

水晶光电的高管
2016-01-28

“以前我们看了田老师的书,也组织开展读书会,但是还是有一些疑虑,【理念+算盘】中两者的关系如何处理,如何融为一体落地,今天听了田老师的课,彻底明白了。”

立白集团 高管
2016-01-28

2年前,我们老板就对阿米巴经营有所了解,也试过推行了一段时间,但是效果不是很明显,后面又参加过许多的咨询培训课程,一直都没能落地,今天听了田老师的授课,发现【理念+算盘】阿米巴经营的理念和推行方法非常符合我们企业实际,后续我们会进一步深入推行。

承德华远柴总
2016-01-28

这次的课程远超出我的期望值,而且大家都那么投入,这是有史以来第一次。大家对阿米巴的认可度如此之高,确实令人高兴。我们华远是道成智聚的老朋友了,接下来我们还会派送更多高管去道成智聚学习,只要大家愿意学习,学习的机会都不会少。

双林机械 施董事长
2016-01-28

非常感谢田老师的辛勤付出,而且课程中干货非常多。他说“我们是杭州余杭区第一家上市企业,政府期望我们能够做个标杆企业,为余杭区的发展起到带头示范作用,所以我们企业做阿米巴经营辅导不仅是为了自己,如果我做好了,而是让更多的企业来学习我们的先进经验,通过这两天学习我们全体员工收获很大,很感谢田老师和徐老师...

成都熊谷电器董事长、总经理 熊总
2016-01-28

我们公司通过对阿米巴经营与经营会计的学习,按照道成智聚老师的思路积极推行,取得了显著的成绩。仓库面积只有原来三分之一,库存由2600万下降到1200万(半成品仓库存下降40℅,成品仓下降60%),企业利润率明显提升,部门墙被打破,员工积极性空前高涨!以前是老总自己去发现问题,然后再推动各部门改善,现在通过《经营...

春兴精工股份有限公司 荣总
2016-01-28

苏州春兴精工股份有限公司(002547):2012年7月27-29日•第15期参训:学完之后认真实践,2013年2月底企管部经理徐彬反馈:“其中下属核心事业部,每月下降的费用是160多万。”之后春兴精工又陆续派出核心团队学习《【理念+算盘】经营实学·领袖班》系统内容, 2014年上半年,公司营业收入同比增长166.05%,归属上市公司利...

马克华菲(上海)商业有限公司 CEO 杨坤田
2016-01-28

三天的课程学习很实在。之前我们接触阿米巴经营也很久了,包括和盛和塾等其他的,接触的范围还是非常广,普遍理解是推行阿米巴经营一定要哲学共有开始,一定要理念先行,先全员共识。今天田老师将要从算盘先入手,再接着真正解决思维共识的问题,我认为这样在中国企业是非常实用。第一,我们还要去一些真正导入阿米巴经营比...

中国民营企业500强 传化集团 应总裁
2016-01-28

平常我们学习是比较多,但听起来激动的,做的时候却找不到方向了。田老师的课程,感觉很不一样:很系统、能操作、很现实!【理念+算盘】让我们觉得阿米巴是可以做的一件事,也是比较好做的一件事,请老师继续关注传化,支持传化。

四川大学高管培训中心 周教授
2016-01-28

我也听过很多机构的培训,例如聚成、清华MBA等等,一开始我是抱着怀疑的态度来的,听完田老师课程以后我感觉确实非常不错,田老师完全就是实学派的老师,和我接触过的所有的老师都不一样,他真正能够把这个稻盛和夫的阿米巴,结合中国的企业实际实现落地。

深圳市建恒测控总经理 汪总
2016-01-28

深圳市建恒测控股份有限公司是国家高新技术企业。2012年11.02-04日•第20期参训,通过活用【理念+算盘】经营,对外彻底清晰了经营策略,对内调动了员工积极性、创造性,销售额预计2013年实现翻翻,费用也明显下降,仅仓库面积减少到原来的50%左右,费用改善显著。

伊天园餐饮 杨总
2016-01-28

只从学习和推行阿米巴经营之后,现在员工的经营者意识提升了,费用意识也得到了进一步加强。以前厨房的菜篮子坏掉,员工立马就申请更换新的菜篮子,从没想过二次修补,重复使用,自从推行阿米巴经营之后,申请更换菜篮子的费用大大降低。现在员工发现了坏的菜篮子,就主动把火钳烧红,自己修补篮子”。因为有了经营意识,员...

珂卡芙鞋业刘总
2016-01-28

过去我们在西北的部分城市也做了承包的试点,也有一点成绩,但这三天系统学习之后,我知道这样试点会出问题的。因为要道与术的结合,用道来控制术,用术来实现道的落地,如果仅仅只是承包,后面会出问题的。用道与术结合来解决人心的问题,人心的问题解决好了,我们企业的经营就会好,希望公司能尽快推行阿米巴。

上海彦阳投资咨询有限公司 李总经理
2016-01-28

我是日本盛和会(盛和塾)的会员,也是该会中唯一的外国人,在日本也经常参加盛和会的分享课程,和稻盛和夫老先生也亲自交流过很多次。阿米巴经营的实践必须结合中国企业的实际。刚开始来的时候,觉得中国不太可能有人能够把阿米巴经营做落地,有一些怀疑。听完之后很佩服。田老师的课程把经营哲学讲的很实在,把阿米巴经营...

华泰燃气设备有限公司 章总经理
2016-01-28

我本人是清华大学的MBA、博士,今天带领高管团队第二次参加课程学习。第一次来参加田老师的课程学习也是非常非常谨慎的。听完田老师的【理念+算盘】经营实学课程之后,对我的帮助确实非常大,为什么以前没有接触到【理念+算盘】的知识体系,如果能早点接触到这个东西,我的事业发展可以缩短10年。特别它里面的经营会计落地...

和勤通信工程有限公司 周董事长
2016-01-28

在来之前,我觉得道成智聚课程价格比较高,听完之后的结果是非常超值!我经常参加各类学习培训,很多培训公司场面很大,给人感觉很正规,但和道成智聚的课程价值比较差距很大。我一直在公司团队也是强调看价值,不要看绝对价格。田老师的阿米巴经营课程我认为给中国企业带来了不可估量的价值,我们想请聘请道成智聚做我们的...

深圳可立克科技股份有限公司 肖总经理
2016-01-28

三天两晚的学习收获很大。第一,企业做大之后,光靠自己做不好的,还是要培养更多的经营人才;第二,明确了企业应该怎么去爱员工,也让员工爱公司,以心换心方式的经营非常重要;再就是阿米巴所采用的量化分权经营方式非常好,之前公司也有这种思路,但量化程度不够科学、合理,KPI考核方式引导各部门从点上考虑问题,没有...

北京林氏凯东皮草制品有限公司 林总经理
2016-01-28

田老师研究稻盛和夫的阿米巴经营非常之深,非常想知道田老师是如何悟到的!这是普通人很难办到的,通过三天两晚的学习,我们不但对阿米巴经营有了透彻的认识,而且学习到的东西回去之后马上就可以用了。

河北光磊炉业有限公司 康总经理
2016-01-28

《阿米巴经营》这本书有了,做阿米巴经营落地的机构有没有呢?我找到了道成智聚。来之前,我是带着许多问题来的,还没有来得及请教老师,老师在课堂上全部都讲到了。最重要的一个问题是‘阿米巴是如何分钱的?’经过三天两晚的学习,最后终于搞明白了,阿米巴不是用来分钱的,这让我们差点走入了一个误区。通过学习,我觉得...

科东的总经理王总
2016-01-28

与田老师的交流非常愉快,第一次接触阿米巴经营,给了我们大家一个全新的学习体验,未来我们一定走阿米巴经营之路,强大企业。

华立集团旗下某子公司总经理
2016-01-28

以前,我一直想在企业内部导入这种高效率的经营模式,但是很多员工并不认同,在实际推行过程中也遇到很多的障碍,直到后来看了田老师写的《阿米巴经营实践指南》这本书,读后茅塞顿开,因为这本书具备强烈的实操性,我如获至宝,于是买了几十本发给每位中高管学习,并要求写出读后感言。这次在现场感受田老师启发性的讲解,...

劲酒
2016-01-28

去年广州班学完,我们9月份着手推行阿米巴经营,以现在的成果来看,费用下降了0.8%,大家不要小看0.8%,却可以给我们劲酒带回来1200万利润。目前,虽然只是一个其中一个工厂推行,但效果已经显现。另外,不得不提到一点是,通过导入经营会计报表,人工费用在下降、电费下降,经过阿米巴经营循环改善,现在一个事业部,付出...

江苏华伦化工
2016-01-28

江苏华伦化工有限公司轮派4批高管参加道成智聚的《阿米巴经营构造原理与推行实践》实操班,此次江苏华化工吴总在课间休息时偶遇田和喜老师,说:“田老师,咱们课程是越来越好,我们高管的经营理念都有了不同程度提高,阿米巴经营的思想和认知都有所提升,这是我们企业推行阿米巴经营基础!希望田老师多下功夫,帮助我们打造...

深圳电信
2016-01-28

高老师的课程实战性非常强,阿米巴经营专业功底深厚,从他的授课中,我们了解企业为何问题多多,却一直找不到解决办法的根本原因。直到今天学习的阿米巴经营,我才真正体验到它的价值所在。未来,电信企业也要着手推行这个高效、科学经营模式,扩大市场竞争力。

大枫集团 田总
2016-01-28

这一次阿米巴经营课程的学习非常棒,老师也点到了我们管理的“痛点”,互相扯皮在企业内部实在是太常见了,这些不解决的话,对员工的士气是一个很大打击,于企业发展壮大非常不利,现在引入了“经营会计”,大家的贡献与努力可以看得清楚明白,确实为我们解决难题,未来对我们帮助会很大的。

嘉兴赛特 单总
2016-01-28

以前一直没搞懂什么是【理念+算盘】,现在听完课之后,终于知道【理念+算盘】的具体内涵,这个课程实在太好了,把企业以往的问题都看清楚、看明白了,我真的庆幸自己这次抓住机会来上阿米巴经营的课程,否则就会错过好时机。

伊诚地产 徐总
2016-01-28

虽说曾与稻盛和夫先生亲自交流过阿米巴经营的相关问题,但是还是比较模糊的,经过此次3天2夜全程学习,非常清晰。田老师的课程值得推荐,课后要多在朋友中传播阿米巴经营,课程含金量确实高。

双虎集团尹董
2016-01-28

我们学习田老师的阿米巴经营课程好几次了,发觉每一次都能有不一样的感悟,收获颇多。今天,经过下午的学习,我们终于把双虎集团的组织结构给彻底理清了,原来都是稀里糊涂的,没搞明白,现在非常清晰。

深圳君鉴
2016-01-28

田老师的授课非常接地气,课程中众多的互动和实操演练,也都非常贴近我们企业经营实际,听起来感觉非常好,落地的工具、方法也很多,课后操作也很有信心,希望以后能有机会请到老师来企业授课。

天虹商场 (内训)
2016-01-28

田老师您讲的阿米巴经营太好了。说实话,过去我们的数据已经做得非常细了,但是权利和责任还经常是分不清楚,一到开业绩分析会就扯不清楚,您的解决方案非常好。以后我们拿《经营会计报表》一看就知道是谁的责任了,以后就不会再有扯皮了。

华信医药 陈总
2016-01-28

这两年,我们发展太快,人才跟不上,20岁左右的药店经理很多,如何发展?高层之间难以达成共识。感谢田老师的教诲,让我们找到了经营的方向,就是回归医药行业的本分,济世救人!我们回报老师最好的方法是,回去后脚踏实地让员工受益、顾客受益、社会受益,让阿米巴团队从一个、两个变成千千万万个,最终实现企业强大、国家...

吉德电器 付总
2016-01-28

这三天,非常感谢田老师和道成智聚公司所有员工的辛勤付出。我以前接触过很多稻盛的书籍、文章,他的哲学、方法也借鉴了一些,但没有到达本质、落不了地。比如,对企业家道德高度的要求,就中国目前现状何以实现?通过三天的学习,我们不再困惑了,因为企业问题并不单一个点的问题,而是整个系统出了问题,只要掌握了回归原...

永吉木业胡总
2016-01-28

我们摸索着推行阿米巴经营已经有了三年,依旧还是承包、目标分解,没有达到预想的效果,如何进一步落地?

泰格微波 财务总监 雍总
2016-01-28

《经营会计报表》我们做了十多次,每次对经营会计都有新的理解,觉得《经营会计报表》非常有价值,現在员工的主人翁意识提升了,开始主动关心核算的经营数据和改善成果!

富达钟表 钟总 (第10期 《年度经营计划策定》)
2016-01-28

我们刚参加完第47期《阿米巴经营构造原理与推行实践》课程,现在又接着参加《年度经营计划策定》课程。以前我参加过很多咨询公司组织的年度计划培训,最终我选择了道成智聚,因为【理念+算盘】阿米巴经营的确很实用,公司高管听完上一次课程后,发现这套理念非常系统和实用,决定以后只学这套课程。

唐人神 陶董事长
2016-01-28

唐人神要再上新台阶,要在‘奥运赛场’上竞争,就要聘请世界级水平的教练,而田和喜老师和他的团队,就是国内阿米巴经营本土化领域当之无愧的权威。

欧度控股 毛董事长
2016-01-28

当前整个服装行业处于转型的时代,如何找到突破的方式?事关生死!自从导入了【理念+算盘】阿米巴经营项目,这几个月像疯了一样,为什么这么说呢?田老师提出了很多问题,经过几个夜晚的思考,让我终于想明白了阿米巴经营不是工具,而是一套把理念转化为数字的系统。从对思维原点的思考、经营理念的明确、经营原则的建立、...

合纵文化集团 李总
2016-01-27

我们集团从董事长开始,这次已经是第3批高管参加阿米巴课程学习了。我们也是从上而下开始学习,我之前也看过稻盛和夫的书籍,这次第一次参加课堂学习有了很多不同的心得体会,希望下一次能够继续有新的同事参加学习,非常感谢老师付出。

中石油辽河油田高管
2016-01-27

“田老师的辅导非常到位,我们是中国一家庞大的企业,人员众多,企业灵活性严重受挫,经过老师辅导之后,发现激发员工积极性也是非常简单的,基于正确的理念,找对方法、坚持去做”。 ——中石油辽河油田高管