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  • 【10志不移•知行合1】道成咨询十周年阿米巴方案班纪念版

    培训时间:112期·苏州·2018年10月24日-27日

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  • 《 年度经营计划》

    培训时间:108期·广州·2018年9月13-16日

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  • 《阿米巴经营原理与推行实践》方案班

    培训时间:113期·杭州·2018年11月22日-25日

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  • 【理念+算盘】《年度经营计划》

    培训时间:109广州•2018年11月8-11日

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道成咨询集团

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          立景创新启动道成咨询阿米巴咨询项目,从管理迈向经营

2018年7月28-29日,广州立景创新科技有限公司(以下简称立景创新)携手道成咨询正式启动【理念+算盘】阿米巴经营咨询项目。此次课程由道成咨询资深经营顾问顾宇峰、高级经营顾问林达奎老师联袂辅导,为立景创新一百多位中高层管理人员传授阿米巴落地真谛,转变经营意识,激活内部潜力。


田和喜

▲合影

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▲资深经营顾问顾宇峰老师

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高级经营顾问林达奎老师


2018年7月1日,光宝电子(广州)有限公司正式更名为广州立景创新科技有限公司。


如今公司的标志、名称、厂服都已更换,除了这些外观的改变之外,公司高层更希望能够转变每一位员工的脑袋、思维、心态,从管理迈向经营,这也正是立景创新导入【理念+算盘】阿米巴经营咨询项目的意义所在。


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课程现场

 

阿米巴经营通过划小单元,让每个小阿米巴自主经营,独立核算,通过引入内部交易、业绩分析手段,让全员面向市场,并通过二元激励充分调动员工的积极性,最后以PDCA循环改善,不断提升企业的经营水平与促进人才的培养与成长。

 

这套经营模式已在国内掀起一轮狂潮,不断有知名企业加入学习、导入阿米巴经营行列中来。站在企业变革的关键节点,立景创新主动向外寻求新模式,因缘际遇接触到道成咨询。


据悉,高层曾参加过道成咨询阿米巴标杆企业访学与方案班,经过实地访学与课程现场的学习、辅导与两个多月的对比,对道成咨询作为行业内口碑与实力并立的标杆企业非常认同,故而高层就导入【理念+算盘】阿米巴咨询项目达成高度一致。


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此次启动会由行政资源处总监Vivian主持,Vivian为大家介绍道成咨询与项目辅导老师,在讲话中她提到,立讯集团的每一个员工对数据的掌握度非常清楚,比如车间今天的生产值、人均产值、成本,他们都是有非常清晰的概念,如果订单不够,他们自己会跟业务员要订单。


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▲行政资源处总监Vivian发言现场


我们今天是立景创新的员工,除了当地警卫以外,我们所有人都要把自己当做经营者,当做立景创新的“老板”。我们来这里上班,目的就是让公司盈利。当然,公司盈利了,我们也是利益的共享者。所以通过此次道成咨询老师的辅导,大家要慢慢转变思维,而不是上班混一天,领到薪水就走了。我们每一个都是经营者。

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▲常务组长Rober发言现场


常务组长Rober为大家简单介绍什么是阿米巴及项目引进的目的与意义,他说:


 立足未来,立景创新是要做成200亿以上规模的,所以我们希望未来的企业能够有这样的特性:乐于共享信息、高效沟通;整体协调性强、灵活应对市场的变化、决策反应快速、意志力、生命力强;小  集体利益服从大局的整体利益、富有团队的牺牲精神。

 

 通过【理念+算盘】阿米巴和两位老师的辅导、大家共同努力,我相信,我们是可以做到的。平台是大家的,我们希望大家在这个平台上能够自主经营,发挥你的聪明才智,最后成就个人,比如说收  入、学习一些经营理念,最终推动企业积极往上走,提高立景创新的核心竞争力。



值得一提的是,此次启动会得到公司高层的重视,7月29日总经理Jerry专程从台湾赶到课程现场,与大家一起共同学习。


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▲总经理Jerry发言现场


看到大家时而凝神静听,时而挥笔记录,时而踊跃发言、各抒己见,时而被老师信手拈来的案例挑逗发笑、深思,学习热情如水涨船高,Jerry坦言:


因为有很多主管上过很多课,上完课之后直接就还回老师了,这次真的有用吗?但今天我听到林老师授课,给我了一些感悟。我相信两位老师可以带给我们很多的帮助。


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田和喜

▲踊跃发言&做作业


人生没有白走的路,每一步都算数,推行阿米巴也是如此。相信在立景创新众志成城的变革决心、对未来的信心与道成咨询强大师资力量的帮助下,立景创新轻装上阵,所向披靡,指日可待!