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  • 《阿米巴经营原理与推行实践》方案班

    培训时间:106期·北京·2018年5月10日-13日

    查看详情授课老师:田和喜

  • 《阿米巴经营原理与推行实践》方案班

    培训时间:105期·杭州·2018年4月19日-22日

    查看详情授课老师:田和喜

  • 《自主经营机制的构建》

    培训时间:103期·广州·2018年4月25-27日

    查看详情授课老师:田和喜

  • 《哲学落地与经营会计运用》

    培训时间:101期·广州·2018年1月8-10日​

    查看详情授课老师:田和喜

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          北京隆盛泰:2年年利润增长2.1倍 行业黑马


走进北京隆盛

学习要点:薪酬改革 员工转变  经营哲学 
     
特别是管理团队和我本人的变化:从关注自我到关注员工,始终把员工放在首位。经过1年多的实践,公司取得了一定的成果:销售额是推行前170%,净利润是推行前210%,特别值得一提的是公司确立了“服务社会、造福员工”的经营哲学。   ——王总

 

为什么选择隆盛泰?

隆盛泰——2年时间,净利润提升2.1

隆盛泰——从注重企业价值到关注员工价值

隆盛泰——“家”氛围浓厚 工作积极性高

 

隆盛泰学什么?

1.学习隆盛泰为何确立“服务社会、造福员工”的经营哲学。

2.学习隆盛泰为何短短时间内利润突飞猛进

3.学习隆盛泰薪酬制度改革如果激发人心,让员工具备市场思维

 

行程安排:

 

时 间

内容

备注

09:00-9:30

隆盛泰学习前的引导

隆盛泰学习行程介绍、企业介绍

隆盛泰具体推行情况、看点和学习点。

道成咨询集团·阿米巴经营实操班课程
9:30-10:00

参观隆盛泰北京的办公场地。

亲临感受隆盛泰工作氛围。

 


10:00-10:30

参观过程与隆盛泰王总、高管交流落地困惑

感受利润高企的炼成秘诀。

 

10:30-12:00

参观隆盛泰哲学理念、企业文化

员工物质与精神的双赢

 


12:00

自助午餐

14:00-17:00

主题分享:实践阿米巴经营,实现员工幸福(王总)

推行前所面临的一些困惑和难题。

如何做薪酬改革,秉承何种经营理念

员工和干部的转变

一把手如何去践行理念