立高食品员工的经营意识与能力(尤其是各SBU负责人)显著迅速,帮助企业推倒“部门墙”,内部真正形成了可积累的T/S-IP...
培养出更多经营型的人才,由一个管理人才转向经营人才的巨大转变
增强员工的成本意识,使之在任何时候都能够围绕着“销售最大化、成本最小化”的经营原则开展经营活动
业绩逐年增长,荣登2017福布斯值得关注的新三板企业榜。